多数台湾人经历过杨德昌的电影和他电影中的年代：五○年代《牯岭街少年杀人事件》、七○年代《海滩的一天》、八○年代《青梅竹马》、《恐怖份子》、九○年代《独立时代》……。全世界认知他为本世纪最具原创性的电影大师之一，新作《一一》拿下2000年戛纳影展最佳导演奖、美国影评人协会年度票选最佳影片、纽约及洛杉矶影评人协会最佳外语片。

　　导演创意国度的潇洒游侠

　　杨德昌，全世界认知他为本世纪最具原创性的电影大师之一。新作《一一》拿下2000年《坎城影展》最佳导演奖、美国影评人协会年度票选最佳影片、纽约及洛杉矶影评人协会最佳外语片，更是许多国际影评人心中2000年第一名的电影。《一一》以一个典型台湾中产阶级家庭为故事发展核心，描述人生中不同年岁的各种关键时刻，也对现代都会中科技人提出意味深长反省，触动了全世界观影者心灵。

　　《一一》尚未在台放映，但多数台湾人经历过杨德昌的电影和他电影中的年代：五○年代《牯岭街少年杀人事件》、七○年代《海滩的一天》、八○年代《青梅竹马》、《恐怖份子》、九○年代《独立时代》……。

　　不过很少人知道这位电影大师与科技的深厚渊源：他1969年毕业于交大控制工程系，与当代台湾信息业领导人如施振荣、黄河明等，为前后期校友，后来还受邀担任宏棋计算机多媒体顾问；他在美国当过8年资讯工程师，30年前硕士论文就探讨了「计算机实时线上中文文字应用」，堪称研发中文计算机系统先驱。

　　交融着科技与人文思考，杨德昌的关心远远超过电影或计算机。他直指下世纪将是科技与人文整合的年代，敢于尝试、敢于创新才是「第二波网络革命」的核心。

　　“Why are we afraid of the first time?为什么我们如此害怕第一次呢？

　　Everyday in life is the first time.生命中的每一天都是第一次。

　　Every morning is new.每个早晨都是全新的。

　　We never live the same day twice. We are never afraid of getting up in the morning......Why?我们从未活过重复的一天，但每天早上起床，我们从未害怕过……为什么？”

　　这是《一一》影片中，一位日本游戏软件设计师大田给予男主角N.J.（吴念真饰）的启示，或许也是杨德昌给新世纪科技人的提醒。

　　Q：导演怎么看这一波Internet的发展？　

　　A：我认为第一波Internet热潮中，投机成分居多，因为许多人没有认真思考数字科技本质，还是沿用过去的模式看新的事情，以为这就是一个新秩序的开始。美国创投的资金，以前顶多占资本市场10%，但是数字科技时代来临，创投资金竟然超过了50%，这意味着大家都有赌一把的心态。对新科技没有清楚视野的话，大部分事情的方向是有问题的，这个赌注会很危险。

　　Q：举个例来说？　

　　A：跟创作最明显相关的例子，就是可以让观众任意参与或抽换情节的互动戏剧。8年前，施振荣就跟我说我们来做互动戏剧，但是互动这个想法和戏剧的本质基本上是矛盾的，因为戏剧的结尾不是一个零件，可以说换就换，尤其是有结构、有系统的东西，牵一发动全身，不是换个结尾就能改变什么。戏剧诉求的对象是定义为一个观察者，不需要有这种功能，如果把观察者的角色转变成参与者，那就不是戏剧了。

　　很多公司花大笔资金投入互动戏剧，但是在1998年初，微软把它的互动戏剧部门结束，花了5亿美元，完全没有结果。这不会有结果的，就像写程序，如果程序写完以后不要这个功能，这个程序就没有意义了。这不是改几个指令就可以改变的。要谈数字科技对戏剧的影响，应该先谈数字科技的本质。

　　把人文和科技分开来，这是工业革命时期的事。当时的科技影响的是很外围的东西，因为食衣住行育乐的演化，产生了市场，产生了人群对这些东西的需求，但是跟现在的科技比起来，当时这些变化过程很慢，也只是很表面的改变，例如蒸汽火车发明后，以前到伦敦要走好几天，现在只要半天，这整个发展过程很长，好几代以后才有一些结果出现。

　　但是「数字」这个东西很不一样。现在商界或经济界，对数字都没有很明确的概念，它大部分是影响我们的「内在」，而不是外在的东西。它有数据库、有内存，可以处理记忆庞大的信息内容，基本上这跟人的功能已经重复；再来它可以计算，用某种方法与逻辑，可以推演背后的行为与答案，这其实也是人的功能。因此，数字科技正在取代人的功能。

　　个人计算机刚出来的时候，IBM总裁还认为计算机在公司用就好了，家中怎会需要用到个人计算机？因为当时PC功能很小、很有限，第一代苹果计算机刚出来时，我相信史提夫?贾柏斯（Steve Jobs，苹果计算机创办人）也是为了好玩。

　　迷你计算机刚出来时我也在玩，因为当时在做一些国防上机密的东西，会自己组装、写软件。当时一般人不会使用，因为很麻烦、速度又慢，没想到后来它的功能会以18个月的速度倍速成长，除了Intel，没有公司会设定目标去做更新。

　　PC真正的突破，反而是因为一个记帐的软件(Spread Sheet)出现，才大受市场欢迎，有这个需求之后，再慢慢加入其它功能，Intel也致力发展半导体产业，于是造就了一个新的秩序。

　　不过对数字科技的误解也害了很多人，例如年前.com兴盛，很多人害怕再不参与就来不及，纷纷涌入电子商务，最矛盾的是，连收费的机制都还没建立，谈什么电子商务呢？假使一般消费者上网购物的行为安全有保障，自然就会有很多人使用；可是当收钱的过程都是问题的时候，我不认为这是可以快速发展的东西。很多人做网站只以上市为目标，得到好处以后就脱手，实在不是一件正确的事。

　　Q：你认为第二波Internet发展中，什么是「正确的事」？　

　　A： Internet是一个功能，如果我们对它不了解，用它时就会产生偏差，很多乐观就会不实际。了解功能可以产生价值，也就会发现价值这个东西不一定是用钱来衡量的。

　　包括台湾在内的亚洲四小龙，驱动人民辛勤工作很大一个动力就是金钱，经济也才会迅速起飞，所以金钱是这个阶段衡量价值的作法。可是在这个时代，对「价值」的定义应该需要更有弹性。

　　例如Napster，可以做到让所有人很迅速地分享你收藏的音乐，而且完全不失真，这就是数字的概念，所有东西都可以被代表，都不失去原来的样貌，这是传统的接口做不到、也没想过的事。当一个东西被拷贝1次和被拷贝2万次，都完全一样的时候，就必须用完全不同的方式来思考。

　　我们应该想的，并不是著作权被侵犯，而是在这个时代里，著作权的意义在那里？在传统概念中著作权是有意义的，但是现在应该拿出来重新被思考、被定义。它原来的用意是在鼓励人做更好的生产，但是现在这个功能不见得就因此消失。

　　反对Napster最力的就是唱片公司，也就是「中间人」，因为科技太直接了，中间人的角色时常会被跳掉。一张唱片250元，著作权真正要保护的创作者，可能只拿了2.5元，所以这是要重新思考著作权的原因。

　　我相信既然价值存在，就还是有保持的必要，只是用不同的方式去呈现。就像火车由台北通到高雄，需要向地主买地铺设铁轨，但是飞机发明以后，地主却不能告航空公司，因为中间人的角色已经没有了。我觉得第一波.com失败的原因，就是飞机发明了，还把它放在铁轨上面跑！

　　在网络上做生意不能从旧有的模式「依此类推」。例如开车时或许你还会瞄到路旁的广告看板，可是不能依此推论你在浏览网络内容时就会看旁边的小广告（banner），像我从来就不想click任何广告。重新思考这些概念，会对数字科技有深刻的了解，帮助自己做正确的判断。

　　沿用过去的管理方式，不见得是现在最好的方式，最好的例子就是电视台作业。现在电视台的三机作业，已经是七、八十年前的老方法，以前因为摄影机笨重，所以多摆几个，画面可以跳来跳去，但后来摄影机变轻巧了，大家还是用过去的习惯，直到今天，八点文件还在三机作业！

　　这一波新科技情况也是如此，你找了很有经验的人来，却沿用过去思考习惯与经营方式，导致失败，其实应该要思索一套全新的法则。现在的科技弹性空间太大，威力很强，带给你立即的效果，即使方向不对，还是有很大弹性空间，让你误以为没有错，但是体认到发生错误的时候，常常已经错的很离谱了。